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近日，中船集團武漢船機液壓裝備部畢凱班組在某產(chǎn)品裝配前確認時，發(fā)現(xiàn)一個采購零件銷孔偏大且端面有補焊痕跡。大家紛紛議論著“這種情況應(yīng)該怎么辦?”畢凱回復道“公司不是在推行質(zhì)量舉手制嗎?打開試一試!”隨后，大家登錄公司自主研發(fā)的WMOM系統(tǒng)，打開質(zhì)量異常單，填寫相關(guān)信息，點擊發(fā)送!信息立刻傳達至技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門。經(jīng)確認，該零件存在較大隱患，決定報廢處理，供方對該批零件進行清查和重新供貨。

當然，這并不是個例。自2025年4月公司推行質(zhì)量舉手制以來，操作者積極舉手，主動反饋質(zhì)量異常，讓瑕疵隱患無所遁形。操作人員通過工藝詢呼一鍵觸達、系統(tǒng)自動推送技術(shù)方案、異常處置流程等手段，充分暴露問題，及時解決問題，真正做到“不接受不合格、不制造不合格、不流出不合格”，把牢產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口。為進一步提高員工質(zhì)量意識，公司通過評議員工質(zhì)量舉手情況，識別苗頭性、趨勢性、批次性問題，制定改進措施;設(shè)置質(zhì)量積分制，促進操作者責任上肩，讓全員質(zhì)量誠信成為行動自覺。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是贏得客戶信賴的基石。讓我們以零缺陷為目標，積極踐行公司“嚴守標準、主動舉手、只交良品、精益求精”的質(zhì)量行為準則，守護好質(zhì)量紅線，共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!