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近日，中船集團武漢船機公司吊機機械部員工韓立明在露天作業(yè)試驗區(qū)工作時發(fā)現(xiàn)路邊一塊排水渠格柵板破損，導(dǎo)致防護失效，行人存在摔倒風(fēng)險。韓立明第一時間通過公司自主研發(fā)的安全生產(chǎn)管理APP報告了該問題，公司相關(guān)部門收到報告后及時進行了處理，規(guī)避了安全風(fēng)險。公司根據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵辦法，給予韓立明300元獎勵。這一事例是公司建立事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制以來，員工積極參與、主動預(yù)防的一個小縮影。

為深入貫徹國務(wù)院安委會和集團公司安全生產(chǎn)有關(guān)要求，公司年初建立了事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，設(shè)立50萬元專項獎勵基金，積極推行事故隱患報告制度，在考勤打卡點、內(nèi)部宣傳欄等醒目位置設(shè)置提醒電話，引導(dǎo)員工使用安全生產(chǎn)管理APP進行線上報告。從受理到整改，再到獎勵，公司建立了全流程閉環(huán)管理機制，確保每一條報告的隱患都能得到及時處理。針對報告事項，一般隱患每條獎勵300元起，重大隱患每條獎勵500元起，對督促整改或提出合理化建議的員工追加獎勵，營造了“人人講安全，個個會應(yīng)急，查找身邊安全隱患”的良好氛圍。公司還將隱患報告數(shù)據(jù)納入部門績效考核，對自查不足的部門加強督導(dǎo)，并通過溯源管理的方式，杜絕重復(fù)性隱患，真正做到“發(fā)現(xiàn)一項、治理一類、預(yù)防一片”。報告機制實施以來，公司對相關(guān)隱患進行認定后，累計發(fā)放獎勵6萬多元，現(xiàn)場安全隱患大幅減少。

事故隱患報告制度有效提升了員工個人安全意識，充分展現(xiàn)了全員參與安全管理的強大合力。公司將繼續(xù)深化事故隱患報告機制，創(chuàng)新安全管理舉措，讓安全成為企業(yè)文化的鮮明底色。